StatBlank

Тест уровня сотрудничества в классе (ТУСОВКА) — обработка и онлайн-расчёт

Оценка уровня развития сотрудничества в классном коллективе — выраженности ценностей школы, класса, личности, творчества, диалога и рефлексии, а также восприятия классного руководителя как творческого, эмоционального и интеллектуального лидера.

Полное название
Тест уровня сотрудничества в классе (опросник «ТУСОВКА» — Тест Уровня Сотрудничества В КлАссе)
Авторы
О. Л. Евсеева, 2003
Назначение
Оценка уровня развития сотрудничества в классном коллективе — выраженности ценностей школы, класса, личности, творчества, диалога и рефлексии, а также восприятия классного руководителя как творческого, эмоционального и интеллектуального лидера.
Контингент
Учащиеся 5–9 классов (в описании онлайн-версии — 6–9 классов). Опрос фронтальный, анонимный, занимает 5–7 минут на класс; проводит его завуч или психолог. Интерпретируются только групповые (классные) результаты.

«ТУСОВКА» (Тест Уровня Сотрудничества В КлАссе) — короткий опросник из 20 утверждений о жизни класса. Ученик отвечает «да», «нет» или «не знаю», а 20 утверждений складываются в 10 шкал по два утверждения в каждой: утверждение № 1 и № 11 дают первую шкалу, № 2 и № 12 — вторую и так далее. Шесть шкал описывают ценности самого класса (школа, класс, личность, творчество, диалог, рефлексия), три — то, каким видят классного руководителя, десятая проверяет откровенность ответов. Заполнение занимает 5–7 минут на весь класс, результат считается по классу целиком и выражается в процентах от максимума.

Опросник разработан О. Л. Евсеевой и опубликован в 2003 году. В его основе — представление о сотрудничестве как о взаимодействии, в котором одновременно реализуются три ценности: творчество, диалог и рефлексия. Автор исходит из того, что сотрудничество деформируется, когда во взаимодействии доминируют одна-две из них, поэтому шкалы опросника и построены как ценностные ориентации класса и как соответствующие им характеристики классного руководителя (творческость, диалогичность, рефлексивность). При формулировании части утверждений использована «Методика определения уровня сформированности социально-ориентированной деятельности в подростковой группе» В. М. Сергеева.

Главная особенность методики — она измеряет класс, а не ученика. Индивидуальные результаты не интерпретируются: балл одного школьника — это его мнение о классе, а не характеристика его личности. Автор специально подчёркивает, что подсчитываются и анализируются только групповые результаты, а бланки собираются анонимно. Из этого следует и практическое правило: опрос проводит завуч или психолог, а не сам классный руководитель, которого класс оценивает по трём шкалам из десяти.

Результат изображается профилем: по оси X — десять шкал, по оси Y — их выраженность в процентах. Такой профиль удобно сравнивать между классами одной параллели, между параллелями, до и после воспитательной программы, а также использовать при комплектовании новых классов и при назначении в класс нового классного руководителя. Автор применяла опросник, в частности, для оценки того, как выпускники начальной школы адаптировались в пятых классах.

В студенческих работах методику берут в трёх типичных сценариях. Констатирующий срез — описать профиль сотрудничества в одном или нескольких классах. Сравнение групп — экспериментальный и контрольный класс, классы разных параллелей, классы с разным стажем классного руководителя. Формирующий эксперимент «до / после» — замер до цикла коллективных творческих дел или программы развития самоуправления и после него. Хорошо сочетается с социометрией и методиками психологического климата: «ТУСОВКА» даёт ценностный профиль, они — структуру отношений и эмоциональный фон.

Онлайн-расчёт и генерация данных

Бесплатно

Посчитайте по своим данным или подберите правдоподобный набор для диплома — с таблицей и экспортом в Word.

Шаг 1. Что вам нужно?

Шкалы методики

I. Ценность школы

Готовность класса работать на общешкольные дела — «выполнять дела, полезные всей школе» и соглашаться на трудную работу, если она нужна школе. При высоких значениях: ориентация на школу, активность в общешкольных делах, включённость в ритм жизни параллели, широкий круг общения в школьном коллективе.

утверждения 1 и 11

II. Ценность класса

Значимость класса как самостоятельной общности: ребята говорят об общих делах класса, когда собираются вместе, и заботятся о том, чтобы класс был самым дружным в школе. При высоких значениях: ориентация на класс как на центр школьной жизни, включённость в его дела, акцентирование внутриклассных интересов.

утверждения 2 и 12

III. Ценность личности

Право каждого на собственное мнение и представление о лидере как о том, кто выражает мнение других. При высоких значениях: ориентация на личность и индивидуальность, приоритет самостоятельности, свободного самовыражения, личной позиции.

утверждения 3 и 13

IV. Ценность творчества

Предпочтение совместного действия индивидуальному и вовлечённость всего класса в интересное дело. При высоких значениях: ориентация на творческое участие, интересное дело, совместную продуктивную деятельность.

утверждения 4 и 14

V. Ценность диалога

Общение ради общения и взаимопомощь: после уроков не спешат расходиться, а в общих делах больше всего нравится помогать друг другу. При высоких значениях: ориентация на общение и дружеские отношения, эмпатия, забота об интересах окружающих.

утверждения 5 и 15

VI. Ценность рефлексии

Потребность понимать, зачем класс во что-то включается: участвуем, если рассчитываем на награду или успех; легче вовлечь, если доказана польза для каждого. При высоких значениях: ориентация на самоанализ, оценивание и рефлексивное понимание собственных интересов и потребностей. Важно: содержательно оба пункта говорят об осознанном взвешивании выгоды, а не о бескорыстии, — при интерпретации это стоит проговорить.

утверждения 6 и 16

VII. Оценка творческости (креативности) классного руководителя

Классному руководителю с классом интересно, и дело идёт лучше, когда он рядом. При высоких значениях: восприятие классного руководителя как творческого лидера, выдумщика и деятельного участника общих дел.

утверждения 7 и 17

VIII. Оценка диалогичности классного руководителя

Учитывает ли классный руководитель мнения ребят и свободно ли к нему обращаются при затруднениях. При высоких значениях: восприятие классного руководителя как эмоционального лидера, авторитетного взрослого, способного понять и помочь.

утверждения 8 и 18

IX. Оценка рефлексивности классного руководителя

Объясняет ли классный руководитель смысл общих дел и делит ли ответственность за неудачу. При высоких значениях: восприятие классного руководителя как интеллектуального лидера, аналитика ситуации в классе, принимающего ответственные решения.

утверждения 9 и 19

X. Откровенность

Контрольная шкала достоверности. Оба утверждения заведомо преувеличены («Ребята нашего класса всегда хорошо себя ведут», «В нашем классе ребята всегда и во всём правы»), поэтому балл начисляется за ответ «нет». Измеряет установку на критичность к социально одобряемым ответам: низкая откровенность может указывать на неблагополучие в отношениях и социальную тревожность даже при высоких значениях остальных шкал.

утверждения 10 и 20 (считаются наоборот)

Полный текст методики

Инструкция: «Представьте, что в каждом приведённом ниже утверждении речь идёт о вашем классе. В случае согласия с утверждением поставьте плюс в графе «Да», в случае несогласия — в графе «Нет». Можно два-три раза поставить плюс в графе «Не знаю», если вы затрудняетесь ответить. Помните, что здесь нет «правильных» и «неправильных» ответов. Важно ваше личное мнение. Указывать свою фамилию на бланке не нужно».

Шкала ответов: Да Нет Не знаю

  1. 1.Ребята стараются хорошо выполнять дела, полезные всей школе.
  2. 2.Когда мы собираемся вместе, мы обязательно говорим об общих делах класса.
  3. 3.Для нас важно, чтобы каждый в классе мог высказать своё мнение.
  4. 4.У нас получается лучше, если мы что-то делаем все вместе, а не каждый по отдельности.
  5. 5.После уроков мы не спешим расходиться и продолжаем общаться друг с другом.
  6. 6.Мы участвуем в чём-то, если рассчитываем на награду или успех.
  7. 7.Классному руководителю с нами интересно.
  8. 8.Если классный руководитель нам предлагает, что делать, он учитывает наши мнения.
  9. 9.Классный руководитель стремится, чтобы каждый в классе понимал, зачем мы делаем то или иное дело.
  10. 10.Ребята нашего класса всегда хорошо себя ведут.
  11. 11.Мы согласны на трудную работу, если она нужна школе.
  12. 12.Мы заботимся о том, чтобы наш класс был самым дружным в школе.
  13. 13.Лидером класса может быть тот, кто выражает мнение других ребят.
  14. 14.Если дело интересное, то весь класс в нём активно участвует.
  15. 15.В общих делах класса нам больше всего нравится помогать друг другу.
  16. 16.Нас легче вовлечь в дело, если доказать его пользу для каждого.
  17. 17.Дело идёт намного лучше, когда вместе с нами классный руководитель.
  18. 18.При затруднениях мы свободно обращаемся за помощью к классному руководителю.
  19. 19.Если дело не удаётся, классный руководитель делит ответственность с нами.
  20. 20.В нашем классе ребята всегда и во всём правы.

Ключи: как обрабатываются ответы

  1. 1За каждый ответ «да» начисляется 1 балл, за ответ «не знаю» — 0,5 балла, за ответ «нет» — 0 баллов.
  2. 2Исключение — утверждения № 10 и № 20 (шкала «Откровенность»): там 1 балл начисляется за ответ «нет», 0,5 балла — за «не знаю», 0 баллов — за «да».
  3. 3Шкалы образуются парами утверждений по правилу «№ n и № n + 10»: I — пункты 1 и 11, II — 2 и 12, III — 3 и 13, IV — 4 и 14, V — 5 и 15, VI — 6 и 16, VII — 7 и 17, VIII — 8 и 18, IX — 9 и 19, X — 10 и 20. По каждой шкале ученик набирает от 0 до 2 баллов.
  4. 4Баллы всех участников по каждой шкале отдельно суммируются и переводятся в проценты от 0 до 100. Пример автора: в тестировании участвовали 20 человек, значит максимум по шкале — 40 баллов; групповой суммарный балл 15 составляет 37 % от возможного.
  5. 5Дополнительно вычисляется средний балл — среднее арифметическое по всем десяти шкалам. Результаты изображаются графически в виде профиля: по оси X — шкалы, по оси Y — выраженность каждой шкалы в процентах.
  6. 6Границы уровней (авторские): ниже 60 % — низкий результат, 60–80 % — нормальный, 80–100 % — высокий. Автор допускает разработку внутришкольных норм.
  7. 7Шкала X «Откровенность» интерпретируется особо: при значениях ниже 50 % результаты теста перепроверяются как недостоверные; при значениях 50–60 % речь идёт о пониженной самокритичности, выраженной социальной тревожности, стремлении выглядеть лучше в глазах окружающих взрослых. Нормальный результат — выше 60 %.
  8. 8Подсчитываются и анализируются только групповые результаты. Ответы школьников анонимны, индивидуальные показатели не интерпретируются и не обсуждаются с классом.

Как оценить результат

Средний балл по каждой шкале (от 0 до 100):

😟

ниже 60 %

Низкий уровень по шкале

🙂

60–80 %

Нормальный уровень по шкале

😄

80–100 %

Высокий уровень по шкале

😐

шкала X ниже 50 %

Данные класса недостоверны — опрос перепроверяют

Как обрабатывать математически

Единица измерения

Выраженность шкалы, 0–100 %

Тип шкалы

Порядковая (да / не знаю / нет) → ранговые методы

Как описывать

Групповой процент по шкале; медиана и квартили (Me, Q1–Q3)

Основные критерии

Вилкоксон / Манна-Уитни / Краскела-Уоллиса

Ответ на пункт кодируется тремя значениями (1 — 0,5 — 0), а по шкале всего два пункта, поэтому индивидуальный показатель принимает лишь пять значений: 0, 25, 50, 75 и 100 %. Это грубая порядковая шкала с сильной дискретностью, и параметрические критерии на ней применять нельзя: описывайте данные медианой и квартилями и считайте непараметрическими критериями. Нормальность (критерий Шапиро-Уилка) на таких данных практически никогда не подтверждается — это ожидаемо, а не ошибка. Если нужен один интегральный показатель на ученика, берите средний процент по десяти шкалам: он принимает уже 41 значение и ведёт себя заметно ближе к непрерывному.

Пошаговый план расчёта

  1. 1Закодируйте ответы каждого ученика: «да» — 1 балл, «не знаю» — 0,5 балла, «нет» — 0 баллов. Для утверждений № 10 и № 20 кодировка обратная: 1 балл начисляется за ответ «нет».
  2. 2Сложите баллы по парам утверждений: (1 + 11) — шкала I, (2 + 12) — шкала II, …, (10 + 20) — шкала X. По каждой шкале ученик набирает от 0 до 2 баллов.
  3. 3Переведите баллы в проценты: балл ÷ 2 × 100 %. Получатся значения 0, 25, 50, 75 или 100 % — это и есть строка ученика в таблице расчёта.
  4. 4Посчитайте групповой процент класса по каждой шкале: сумма баллов всех учеников ÷ (2 × число участников) × 100 %. Это среднее индивидуальных процентов — авторский показатель, который выносится в профиль.
  5. 5Сначала проверьте шкалу X «Откровенность». Ниже 50 % — данные класса недостоверны, опрос надо перепроверить; 50–60 % — пониженная самокритичность и социальная тревожность, выводы по остальным шкалам делают с оговоркой.
  6. 6Постройте профиль: по оси X — десять шкал, по оси Y — проценты; отметьте линии 60 % и 80 %, чтобы было видно низкие, нормальные и высокие значения.
  7. 7Дополнительно посчитайте средний процент по всем десяти шкалам — интегральный показатель уровня сотрудничества, удобный для сравнения классов и для замеров «до / после».
  8. 8Выберите критерий по дизайну исследования (см. таблицу ниже), посчитайте его на индивидуальных процентах и сделайте вывод о значимости на уровне p < 0,05.

Какой критерий выбрать

Замеры «до / после» у одних и тех же учащихсяНапример: профиль сотрудничества в 7 «А» до и после годового цикла коллективных творческих дел.Критерий ВилкоксонаДва независимых класса (разные ученики)Например: экспериментальный 8 «А» и контрольный 8 «Б» по шкале «Ценность класса».Критерий Манна-УитниТри и более независимые группыНапример: все пятые, седьмые и девятые классы школы по шкале «Ценность школы».Критерий Краскела-УоллисаСвязь между шкалами или с другим показателемНапример: связь оценки диалогичности классного руководителя с ценностью класса или с социометрическим индексом сплочённости.Корреляция СпирменаДоли учеников, ответивших «да», в двух классахНапример: доля согласившихся с утверждением «Классному руководителю с нами интересно» в двух параллельных классах.Угловое преобразование ФишераПросто описать профиль классаНапример: групповые проценты по десяти шкалам в 7 «А» (n = 26).Описательная статистика

Что ещё пригодится

Пример обработки результатов

В 7 «А» классе (12 участников опроса) в течение учебного года шёл цикл коллективных творческих дел: подготовка школьной ярмарки, выпуск классной газеты, три общешкольных проекта. «ТУСОВКА» проводилась в сентябре и в мае. Для проверки динамики взят интегральный показатель — средний процент по всем десяти шкалам у каждого ученика (авторский «средний балл как среднее арифметическое всех десяти шкал»).

До:   72,5 75,0 75,0 75,0 52,5 57,5 65,0 57,5 52,5 80,0 60,0 57,5

После: 90,0 72,5 80,0 82,5 65,0 72,5 77,5 75,0 72,5 77,5 67,5 80,0

  1. 1Дизайн: один класс, два замера у одних и тех же учеников → связанные (парные) выборки. Шкала порядковая, n = 12 — мало → непараметрический критерий Вилкоксона.
  2. 2Сначала проверена шкала достоверности: «Откровенность» составила 66,7 % в сентябре и 68,8 % в мае — оба значения выше 60 %, результаты класса признаны достоверными.
  3. 3Описательная статистика интегрального показателя. Сентябрь: Me = 62,5 % (Q₂₅ = 57,5; Q₇₅ = 75,0), групповое среднее 65,0 % — нормальный уровень, у нижней границы. Май: Me = 76,25 % (Q₂₅ = 72,5; Q₇₅ = 80,0), групповое среднее 76,0 % — нормальный уровень, у верхней границы.
  4. 4Разности (май − сентябрь): +17,5; −2,5; +5,0; +7,5; +12,5; +15,0; +12,5; +17,5; +20,0; −2,5; +7,5; +22,5. Нулевых разностей нет, значит n = 12. Отрицательных сдвигов два, оба по 2,5 — это наименьшие по модулю разности, они делят ранги 1 и 2, то есть получают по 1,5. Сумма рангов нетипичных сдвигов: T эмп = 1,5 + 1,5 = 3.
  5. 5При n = 12 табличные значения критерия: T крит = 13 (p ≤ 0,05) и T крит = 7 (p ≤ 0,01). Так как T эмп = 3 ≤ 7, рост уровня сотрудничества значим на уровне p < 0,01 (точный расчёт с поправкой на связанные ранги даёт z = 2,79, p = 0,005).

Как оформить это в дипломе

В таблице 1 представлены медиана и квартили интегрального показателя уровня сотрудничества (средний процент по десяти шкалам) до и после цикла коллективных творческих дел, а также результат расчёта по критерию Вилкоксона.

Таблица 1 — Уровень сотрудничества в 7 «А» классе до и после цикла коллективных творческих дел (n = 12)

ПоказательQ₂₅, %Me, %Q₇₅, %T эмпT критp
Средний процент по 10 шкалам, сентябрь57,562,575,037< 0,01
Средний процент по 10 шкалам, май72,576,2580,0

На рисунке 1 графически представлен профиль класса по десяти шкалам опросника «ТУСОВКА» в сентябре и в мае.

05010054,268,8I ШколаI Школа58,375II КлассII Класс70,879,2III ЛичностьIII Личность66,781,2IV ТворчествоIV Творчество7583,3V ДиалогV Диалог62,572,9VI РефлексияVI Рефлексия60,477,1VII Творческость кл. рук.VII Творческость кл. рук.70,881,2VIII Диалогичность кл. рук.VIII Диалогичность кл. рук.64,672,9IX Рефлексивность кл. рук.IX Рефлексивность кл. рук.66,768,8X ОткровенностьX ОткровенностьВыраженность шкалы, %Шкалы опросника «ТУСОВКА»ДоПосле

Рисунок 1 — Профиль уровня сотрудничества в 7 «А» классе до и после цикла коллективных творческих дел (n = 12), %

В сентябре ниже нормативной границы 60 % оказались три шкалы: «Ценность школы» (54,2 %), «Ценность класса» (58,3 %) и, на самой границе, «Оценка творческости классного руководителя» (60,4 %). Самой выраженной была «Ценность диалога» (75,0 %) — класс охотно общался, но общими делами не жил. К маю выросли все десять шкал. Сильнее всего прибавили именно «проседавшие»: «Ценность школы» +14,6 п. п. (до 68,8 %), «Оценка творческости классного руководителя» +16,7 п. п. (до 77,1 %), «Ценность класса» +16,7 п. п. (до 75,0 %). В зону высоких значений (80 % и выше) вышли «Ценность творчества» (81,2 %), «Ценность диалога» (83,3 %) и «Оценка диалогичности классного руководителя» (81,2 %). Контрольная шкала «Откровенность» практически не изменилась (66,7 % → 68,8 %), что говорит о сопоставимой искренности ответов в обоих замерах.

Значимость сдвига оценивалась непараметрическим критерием Вилкоксона (показатель порядковый, n = 12, распределение отлично от нормального по критерию Шапиро-Уилка). Отрицательных сдвигов два, сумма их рангов T эмп = 3 при T крит = 13 (p ≤ 0,05) и T крит = 7 (p ≤ 0,01). Поскольку T эмп ≤ T крит, нулевая гипотеза об отсутствии сдвига отвергается: рост уровня сотрудничества в классе статистически значим (p < 0,01).

Вывод

После годового цикла коллективных творческих дел уровень сотрудничества в 7 «А» классе значимо вырос (T эмп = 3 при T крит = 7, p < 0,01): средний процент по десяти шкалам увеличился с 65,0 до 76,0 %, причём наибольший прирост дали шкалы «Ценность школы» и «Ценность класса», исходно находившиеся в зоне низких значений.

Как устроен ключ: пары утверждений и шкалы

Опросник записывают в два столбика — утверждения 1–10 слева, 11–20 справа, номер 11 напротив номера 1 и так далее. Это не оформительская мелочь: шкала складывается из пары «n и n + 10», и при такой записи обработка сводится к сложению соседних клеток. Автор отмечает, что именно это до минимума сокращает время обработки.

Таблица — Состав шкал и максимальный балл

ШкалаУтвержденияБалл ученикаЧто означают высокие значения
I. Ценность школы1, 110–2Активность в общешкольных делах, включённость в жизнь параллели
II. Ценность класса2, 120–2Класс как центр школьной жизни, внутриклассные интересы
III. Ценность личности3, 130–2Право на своё мнение, самостоятельность, личная позиция
IV. Ценность творчества4, 140–2Совместное продуктивное дело, участие всего класса
V. Ценность диалога5, 150–2Общение, дружеские отношения, взаимопомощь, эмпатия
VI. Ценность рефлексии6, 160–2Осознанное понимание собственных интересов и пользы дела
VII. Творческость классного руководителя7, 170–2Классный руководитель — творческий лидер и участник общих дел
VIII. Диалогичность классного руководителя8, 180–2Классный руководитель — эмоциональный лидер, к которому обращаются
IX. Рефлексивность классного руководителя9, 190–2Классный руководитель — интеллектуальный лидер, объясняющий смысл дел
X. Откровенность10, 20 (наоборот)0–2Критичность к социально одобряемым ответам, искренность класса

«Да» — 1 балл, «не знаю» — 0,5 балла, «нет» — 0 баллов; для утверждений 10 и 20 наоборот. Групповой процент по шкале = сумма баллов класса ÷ (2 × число участников) × 100 %.

Уровни и шкала достоверности

Границы уровней у методики авторские и заданы в процентах, а не в баллах, — их не нужно ни выводить, ни округлять самому. Отдельно читается только десятая шкала: она проверяет, можно ли вообще доверять остальным девяти.

Таблица — Интерпретация результатов

ЗначениеШкалы I–IXШкала X «Откровенность»
ниже 50 %Низкий уровень: соответствующая ценность в классе почти не выраженаРезультаты теста перепроверяются как недостоверные — весь профиль класса под вопросом
50–60 %Низкий уровеньПониженная самокритичность, выраженная социальная тревожность, стремление выглядеть лучше в глазах окружающих взрослых
60–80 %Нормальный уровеньНормальный результат — ответам класса можно доверять
80–100 %Высокий уровень: ценность отчётливо выражена в жизни классаВысокая критичность к социально одобряемым ответам

Границы приведены по авторскому описанию методики (Евсеева, 2003). Автор допускает разработку собственных внутришкольных норм — тогда в работе указывают, на какой выборке они получены.

Ограничения методики и что оговорить в работе

«ТУСОВКА» создавалась как быстрый инструмент внутришкольного мониторинга, а не как психометрически стандартизированный тест. Ограничения лучше перечислить самому, чем услышать вопрос на защите.

  • Психометрических данных нет. Коэффициенты надёжности, факторная структура и выборка стандартизации в доступных источниках не опубликованы. Практический вывод: посчитайте α Кронбаха по 20 пунктам на своей выборке — это одна процедура, а глава о методах становится заметно сильнее.
  • В шкале всего два пункта. Надёжность двухпунктовой шкалы принципиально невысока, а индивидуальный показатель принимает лишь пять значений (0, 25, 50, 75, 100 %). Поэтому автор и настаивает на групповой обработке: усреднение по классу сглаживает грубость шкалы.
  • Оценивается класс, а не ученик. Индивидуальные результаты не интерпретируются и не обсуждаются: низкий балл — это мнение конкретного ученика о классе, а не характеристика его личности. В работе это нужно прямо оговорить в описании процедуры.
  • Класс оценивает своего классного руководителя. Три шкалы из десяти — про педагога. Если опрос проводит он сам, оценки систематически завышаются. Автор прямо указывает: опрос проводит завуч или психолог, бланки анонимны.
  • Инструкция ограничивает ответ «не знаю». Его разрешено выбрать «два-три раза». Формально это ограничение не контролируется ключом, но при обработке стоит отметить бланки с большим числом таких ответов: они заметно сдвигают процент к середине.
  • Шкала X проверяется первой. Если откровенность класса ниже 50 %, остальные девять шкал интерпретировать нельзя — сначала разбираются с условиями опроса и при необходимости повторяют его.
  • Малая выборка. Один класс — это 20–30 человек. Нормальность на такой выборке и такой шкале не подтверждается, поэтому по умолчанию планируйте непараметрические критерии и описание через медиану и квартили.

Кто автор методики: частая путаница в источниках

Опросник «ТУСОВКА» разработала О. Л. Евсеева; первая публикация — журнал «Классный руководитель», 2003, № 6, а развёрнутое изложение подхода — её же статья «Как измерить сотрудничество в классе» (2003).

В интернет-сборниках методику нередко публикуют без автора — просто как «Тест уровня сотрудничества в классе» в подборке диагностик классного руководителя, а иногда приписывают составителям таких сборников (например, методическому пособию по материалам М. П. Нечаева и И. Э. Смирновой) или авторам соседних методик воспитательной диагностики — П. В. Степанову, Д. В. Григорьеву, И. В. Кулешовой. Их инструмент «Личностный рост» — это другая методика, с другой структурой и другим ключом.

Практический вывод для работы: в списке литературы ссылайтесь на первоисточник Евсеевой, а если вы брали текст из сборника — укажите и сборник, из которого фактически взяли бланк.

Частые вопросы