Шкала самооценки метакогнитивного поведения — обработка и онлайн-расчёт
Оценка частоты использования метакогнитивных стратегий (планирование, мониторинг, самооценка, переработка информации) как индикатора уровня их сформированности.
- Полное название
- Шкала самооценки метакогнитивного поведения (ЛаКоста)
- Авторы
- ЛаКоста (LaCosta), 1998; в русскоязычной практике приводится по монографии А. В. Карпова и И. М. Скитяевой, 2005
- Назначение
- Оценка частоты использования метакогнитивных стратегий (планирование, мониторинг, самооценка, переработка информации) как индикатора уровня их сформированности.
- Контингент
- Взрослые: студенты, специалисты, руководители. Методику применяют в ситуации целенаправленного обучения (замер сформированности учебных стратегий) и для описания «профиля» метакогнитивных приёмов у профессионалов. Для детей и подростков не адаптирована.
Шкала самооценки метакогнитивного поведения состоит из 12 пунктов. Каждый пункт описывает конкретный приём управления собственным мышлением — планирование хода работы, отслеживание собственного понимания, постановку вопросов, самооценку результата, переработку информации. Испытуемый оценивает не то, умеет ли он так делать, а то, как часто он так делает: по 5-балльной шкале частоты от «очень редко» (1) до «очень часто» (5). Итог — простая сумма всех 12 оценок, от 12 до 60 баллов; обратных пунктов и субшкал в методике нет. Заполнение занимает 3–5 минут.
Метакогнитивное поведение — это то, что человек делает со своим собственным мышлением: заранее продумывает способ решения, следит по ходу дела, понимает ли он материал, замечает тупик и меняет стратегию, подводит итог и оценивает результат. От собственно интеллекта это отличается принципиально: задачу можно решать умно, но «вслепую», не управляя процессом, — и наоборот, средние способности при развитой саморегуляции мышления дают заметно лучший результат в обучении.
Методика построена на простой идее: сформированность метакогнитивной стратегии проще всего оценить через частоту её применения. Стратегия, которой человек владеет по-настоящему, работает автоматически и включается часто; стратегия, о которой он только слышал, в реальной работе почти не появляется. Поэтому шкала ответов здесь частотная («очень редко — очень часто»), а не согласия («согласен — не согласен»), как в большинстве личностных опросников.
В русскоязычную психологию шкала пришла через монографию А. В. Карпова и И. М. Скитяевой «Психология метакогнитивных процессов личности» (2005), где она опубликована в приложении с атрибуцией «ЛаКоста, 1998». Атрибуция условна: имеется в виду американский педагог Arthur L. Costa, у которого есть близкие чек-листы метакогнитивных практик, но отдельного одноимённого опросника нет. Ссылаться в работе следует на монографию Карпова и Скитяевой — это доступный и проверяемый первоисточник русской версии.
В студенческих исследованиях шкалу берут ради её главного достоинства — компактности. Двенадцать пунктов и один интегральный показатель хорошо встают в батарею методик: замер «до/после» в тренинге учебных стратегий, сравнение курсов и направлений подготовки, корреляции с рефлексивностью, осознанной саморегуляцией, учебной мотивацией и успеваемостью. Для сложных факторных моделей она не годится — субшкал нет, показатель один.
Онлайн-расчёт и генерация данных
БесплатноПройдите тест для себя и узнайте свой результат — или обработайте данные группы для диплома: таблица, график и выгрузка в Word.
Шаг 1. Что вам нужно?
Шкалы методики
Метакогнитивное поведение (интегральный показатель)
Обобщённая частота применения метакогнитивных стратегий — насколько регулярно человек управляет собственной познавательной деятельностью: планирует ход работы, отслеживает понимание, задаёт себе вопросы, оценивает результат и перерабатывает информацию. Чем выше сумма, тем чаще стратегии применяются и тем выше считается уровень их сформированности. Формально выделенных субшкал у методики нет: отдельные пункты можно рассматривать качественно, как «профиль» приёмов (какие используются часто, какие почти никогда), но статистически обрабатывать их по отдельности как шкалы нельзя — один пункт не является шкалой.
Все 12 пунктов, простая сумма; обратных пунктов нет (12–60 баллов)
Полный текст методики
Ниже перечислены приёмы работы с информацией и способы управления собственным мышлением. Оцените, как часто вы поступаете именно так, когда учитесь, готовитесь к занятию или решаете рабочую задачу. Используйте пятибалльную шкалу: 1 — очень редко, 2 — редко, 3 — иногда, 4 — часто, 5 — очень часто. Правильных и неправильных ответов здесь нет: важно не то, как следовало бы делать, а то, как вы действуете на самом деле. Отвечайте по первому впечатлению, не пропуская ни одного пункта.
Шкала ответов: 1 — очень редко 2 — редко 3 — иногда 4 — часто 5 — очень часто
- 1.Стратегическое планирование (планирование, мониторинг и оценка деятельности).
- 2.Формулировка вопросов (сознательная формулировка вопросов, обращенных к пробелам в той или иной области знания).
- 3.Осознанное принятие решений (прогнозирование эффекта и последствий каждого варианта выбора).
- 4.Дифференцированная оценка (рефлексивная оценка собственных действий по различным критериям).
- 5.Осмысление достижений (соотнесение субъективно оцениваемых достижений с объективной обратной связью).
- 6.Преодоление субъективных ограничений (осознание возможностей решения сложных задач и настойчивый сознательный поиск решений).
- 7.Перефразирование и резюмирование получаемой информации (переосмысление поступающих идей).
- 8.Обозначение когнитивного поведения (определение используемых когнитивных стратегий и их значимости для решения задачи).
- 9.Определение терминологии (формулировка точных определений первоначально размытых, многозначных или плохо понятных терминов).
- 10.Ролевые игры (проигрывание позиции партнера по общению, мысленный диалог с ним).
- 11.Ведение дневников (письменная фиксация собственных мыслей).
- 12.Моделирование (построение ментальных репрезентаций опыта).
Ключи: как обрабатываются ответы
- 1Испытуемый оценивает каждый из 12 пунктов по 5-балльной шкале частоты: 1 — очень редко, 2 — редко, 3 — иногда, 4 — часто, 5 — очень часто.
- 2Балл по пункту равен выбранному значению частоты. Перекодировка не нужна: обратных (реверсивных) пунктов в методике нет — все пункты сформулированы «в плюс», как описания полезных приёмов.
- 3Итоговый показатель — простая сумма баллов по всем 12 пунктам. Минимум 12 баллов (все ответы «очень редко»), максимум 60 баллов (все ответы «очень часто»).
- 4Для сопоставления с публикациями сумму переводят в средний балл по пункту: средний балл = сумма ÷ 12 (диапазон 1–5). Это те же данные в других единицах, ранговый порядок испытуемых не меняется.
- 5Суммарный балл трактуется как уровень сформированности метакогнитивных стратегий: чем выше, тем чаще они применяются. Общего балла «нормы» у методики нет — см. раздел об ориентировочных уровнях ниже.
- 6Отдельные пункты можно посмотреть качественно: пункты с оценками 1–2 указывают на приёмы, которых у человека фактически нет в репертуаре, пункты с оценками 4–5 — на освоенные. В статистическую обработку отдельные пункты не выносятся.
Как оценить результат
Средний балл по каждой шкале (от 12 до 60):
12–28 баллов (средний по пункту до 2,3)
Низкий уровень
29–36 баллов (2,4–3,0)
Средний уровень, нижняя половина
37–44 балла (3,1–3,7)
Средний уровень, верхняя половина
45–60 баллов (3,8–5,0)
Высокий уровень
Как обрабатывать математически
Единица измерения
Сумма 12 пунктов по 5-балльной шкале: 12–60 баллов
Тип шкалы
Порядковая (сумма пунктов Лайкерта) → ранговые методы
Как описывать
Медиана и квартили (Me, Q1–Q3)
Основные критерии
Вилкоксон / Манна-Уитни / Спирмен
Показатель методики — сумма 12 порядковых оценок частоты. Расстояние между «редко» и «иногда» не равно расстоянию между «часто» и «очень часто», поэтому строго интервальной шкала не является, и по умолчанию корректны непараметрические (ранговые) методы, а данные описываются медианой и квартилями. Практика при этом допускает и параметрические критерии: сумма 12 пунктов на выборках от 30 человек нередко распределяется близко к нормальному, и тогда после проверки критерием Шапиро-Уилка допустимы t-критерий Стьюдента и корреляция Пирсона. Порядок действий один и тот же: сначала проверка нормальности, потом выбор критерия — а не наоборот. У методики один показатель, поэтому поправка на множественные сравнения обычно не нужна; она понадобится, только если шкала входит в батарею и вы проверяете много гипотез сразу.
Пошаговый план расчёта
- 1Проверьте бланки на полноту: пропущенный пункт делает сумму несопоставимой с суммами других испытуемых, такой бланк либо выбраковывается, либо пропуск заменяется медианой по группе (это оговаривается в тексте работы).
- 2Убедитесь в направлении шкалы ответов на вашем бланке. Если 1 означает «очень редко», а 5 — «очень часто», ответы берутся как есть. Если бланк напечатан наоборот (1 — «очень часто»), каждый ответ сначала переворачивается: балл = 6 − ответ.
- 3Подсчитайте индивидуальный балл: простая сумма 12 оценок, диапазон 12–60. Обратных пунктов и весовых коэффициентов в методике нет.
- 4При необходимости переведите сумму в средний балл по пункту (сумма ÷ 12, диапазон 1–5) — в этих единицах показатель сопоставим с опубликованными данными.
- 5Определите уровень по ориентировочным границам: 12–28 — низкий, 29–44 — средний, 45–60 — высокий.
- 6Рассчитайте описательные статистики по группе: медиану и квартили (Me, Q1–Q3), а при подтверждённой нормальности дополнительно M ± SD.
- 7Проверьте распределение критерием Шапиро-Уилка — от результата зависит, брать ранговый критерий или параметрический.
- 8Выберите критерий по дизайну исследования (см. таблицу ниже), рассчитайте эмпирическое значение, сравните с критическим и сформулируйте вывод о значимости на уровне p < 0,05.
- 9Если методика используется как самостоятельный инструмент измерения, рассчитайте альфу Кронбаха по 12 пунктам на своей выборке: у коротких шкал внутренняя согласованность обязательно приводится в методическом разделе.
Какой критерий выбрать
Что ещё пригодится
Пример обработки результатов
В программе развития учебных стратегий (планирование подготовки, самоконтроль понимания при чтении, постановка вопросов к тексту, подведение итогов) участвовали 8 студентов второго курса. Шкала самооценки метакогнитивного поведения заполнялась до начала и после окончания программы. Показатели приведены в сырых суммах (12–60 баллов).
До: 38 42 35 44 47 33 40 41
После: 45 50 42 51 54 40 47 49
- 1Дизайн: одна группа, два замера у одних и тех же испытуемых → связанные (зависимые) выборки. Показатель порядковый, n = 8 (мало для проверки нормальности) → непараметрический критерий Вилкоксона.
- 2Описательная статистика «до»: Me = 40,5 балла (Q₂₅ = 36,5; Q₇₅ = 43,0) — средний уровень, в переводе на средний балл по пункту 3,4 из 5.
- 3Описательная статистика «после»: Me = 48,0 балла (Q₂₅ = 43,5; Q₇₅ = 50,5) — граница среднего и высокого уровня, средний балл по пункту 4,0 из 5; пятеро участников из восьми перешли рубеж 45 баллов.
- 4Разности (после − до): +7; +8; +7; +7; +7; +7; +7; +8. Все восемь сдвигов положительные, «нетипичных» сдвигов нет → сумма их рангов T эмп = 0.
- 5При n = 8 критические значения критерия Вилкоксона: T крит = 3 (p ≤ 0,05) и T крит = 0 (p ≤ 0,01). Так как T эмп = 0 ≤ 2, рост частоты метакогнитивных стратегий значим на уровне p < 0,01.
Как оформить это в дипломе
В таблице 1 представлены медиана и квартили суммарного балла шкалы до и после программы развития учебных стратегий, а также результат расчёта сдвигов по критерию Вилкоксона.
Таблица 1 — Метакогнитивное поведение студентов до и после программы развития учебных стратегий (n = 8, баллы 12–60)
| Замер | Q₂₅ | Me | Q₇₅ | T эмп | T крит | p |
|---|---|---|---|---|---|---|
| До программы | 36,5 | 40,5 | 43,0 | 0 | 0 | < 0,01 |
| После программы | 43,5 | 48,0 | 50,5 | — | — | — |
На рисунке 1 графически представлена динамика медианного значения суммарного балла шкалы до и после программы развития учебных стратегий.
Рисунок 1 — Медианное значение самооценки метакогнитивного поведения до и после программы (баллы, 12–60)
Медиана суммарного балла выросла с 40,5 до 48,0 балла (+7,5 балла, или +18,5 % от исходного уровня). В переводе на средний балл по пункту это рост с 3,4 до 4,0 из 5, то есть переход от ответа «иногда» к ответу «часто» как типичному. До программы вся выборка находилась в зоне среднего уровня (максимум 47 баллов при границе высокого уровня 45), после программы пятеро из восьми участников оказались в зоне высокого уровня, а разброс между испытуемыми почти не изменился (межквартильный размах 6,5 против 7,0 балла) — прирост оказался равномерным, а не за счёт нескольких человек.
Значимость сдвига оценивалась непараметрическим критерием Вилкоксона (показатель порядковый, выборка связанная, n = 8). Все восемь сдвигов положительные, нетипичных сдвигов нет, поэтому T эмп = 0. При n = 8 T крит = 3 для p ≤ 0,05 и T крит = 0 для p ≤ 0,01; T эмп = 0 ≤ 2, следовательно нулевая гипотеза об отсутствии сдвига отвергается, рост самооценки метакогнитивного поведения значим на уровне p < 0,01.
Вывод
После программы развития учебных стратегий самооценка метакогнитивного поведения значимо выросла: медиана увеличилась с 40,5 до 48,0 балла (T эмп = 0 при T крит = 2, p < 0,01). Студенты стали чаще планировать работу, отслеживать собственное понимание и подводить итоги — то есть применять те приёмы, о которых раньше знали, но пользовались ими нерегулярно.
Ориентировочные уровни (норм у методики нет)
Утверждённых тестовых норм — таблиц стенов, процентилей или границ уровней, полученных на репрезентативной выборке, — у шкалы нет ни в монографии Карпова и Скитяевой, ни в позднейших публикациях. Интерпретация в источниках относительная: чем выше сумма, тем чаще применяются метакогнитивные стратегии. Поэтому границы уровней ниже — рабочее соглашение сервиса: диапазон 12–60 разделён на три равные части. Использовать их можно для наглядности, но строить на них главный вывод работы не стоит.
Корректный путь для курсовой или дипломной работы — сравнение внутри собственных данных: либо динамика «до/после», либо различия между группами, либо деление своей выборки на подгруппы по терцилям или квартилям фактического распределения (нижние 33 % — «низкий уровень в данной выборке», верхние 33 % — «высокий»). Такое деление обязательно оговаривается в тексте: «уровни выделены по терцилям эмпирического распределения», а не «по нормам методики».
Таблица — Ориентировочные границы уровней
| Уровень | Сумма (12–60) | Средний балл по пункту (1–5) | Как читать |
|---|---|---|---|
| Низкий | 12–28 | 1,0–2,3 | Метакогнитивные приёмы почти не применяются: работа идёт «с листа», без планирования и самопроверки |
| Средний | 29–44 | 2,4–3,7 | Часть приёмов применяется, но нерегулярно и обычно только в трудных или значимых ситуациях |
| Высокий | 45–60 | 3,8–5,0 | Планирование, самоконтроль и оценка результата встроены в привычный способ работы |
Границы получены делением диапазона на трети и не являются авторскими нормами. Для ориентира: в опубликованных исследованиях средние значения интегрального показателя по группам взрослых составляли примерно 3,2–3,8 балла из 5, то есть 38–46 баллов в сырой сумме — то есть типичный результат приходится на верхнюю половину среднего уровня, а не на его середину.
Что охватывают 12 пунктов
Субшкал у методики нет, но пункты подобраны не случайно: они покрывают основные функции метакогнитивной регуляции, описанные в литературе по метапознанию. Знать этот состав полезно при качественном разборе индивидуального профиля — какие именно приёмы у испытуемого «просели».
- Стратегическое планирование — продумывание способа действия до начала работы.
- Мониторинг и самоконтроль — отслеживание по ходу дела, правильно ли идёт работа и понятен ли материал.
- Постановка вопросов — обращение к материалу и к себе с уточняющими вопросами.
- Осознанное принятие решений — выбор из нескольких вариантов действия с проговариванием оснований.
- Самооценка результата — сопоставление полученного с задуманным.
- Рефлексия достижений и трудностей — разбор того, что получилось и что нет, и почему.
- Преодоление собственных ограничений — распознавание тупика и смена способа действия.
- Переработка информации — перефразирование и резюмирование материала своими словами.
- Определение стратегий и терминов — явное называние применяемого способа и ключевых понятий.
- Моделирование — построение схемы, модели или наглядного представления задачи.
Паспорт методики
Таблица — Основные характеристики шкалы
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Число пунктов | 12 |
| Формат ответа | 5-балльная шкала частоты: 1 — очень редко … 5 — очень часто |
| Шкалы | Одна, интегральный показатель метакогнитивного поведения |
| Обратные пункты | Нет |
| Диапазон баллов | 12–60 (средний балл по пункту 1,0–5,0) |
| Время заполнения | 3–5 минут |
| Контингент | Взрослые: студенты, специалисты, руководители |
| Тип шкалы для статобработки | Порядковая |
| Первоисточник русской версии | Карпов А. В., Скитяева И. М. Психология метакогнитивных процессов личности. М. : ИП РАН, 2005 (приложение) |
Психометрические характеристики (альфа Кронбаха, ретестовая надёжность, факторная структура, данные о валидности) в доступных источниках не приводятся. В методическом разделе работы честнее написать, что психометрические данные по методике ограничены, и привести альфу Кронбаха, рассчитанную на собственной выборке, чем ссылаться на непроверяемые числа.
Расхождения между источниками и ограничения
- Авторство условно. Методика опубликована в монографии А. В. Карпова без ссылки на первоисточник, как разработка «ЛаКоста, 1998». Имеется в виду американский педагог Arthur L. Costa; отдельного опросника с таким названием у него нет, хотя есть близкие по содержанию чек-листы метакогнитивных практик. Вывод для работы: не пишите «LaCosta, 1998» как самостоятельную библиографическую ссылку — ссылайтесь на монографию Карпова и Скитяевой 2005 года, а атрибуцию упоминайте в тексте («шкала ЛаКоста в изложении А. В. Карпова и И. М. Скитяевой»).
- Направление шкалы ответов различается. В научных публикациях и в описании методики шкала задана как 1 — «очень редко» … 5 — «очень часто», и высокий балл означает частое применение стратегий. Но встречаются бланки (в частности, на psytests.org), где столбцы напечатаны в обратном порядке: 1 — «очень часто» … 5 — «очень редко». Содержательно это тот же инструмент, но суммы получаются зеркальными. Проверьте подпись столбцов на своём бланке; если порядок обратный, переверните каждый ответ по формуле «балл = 6 − ответ» и только потом суммируйте. Ошибка на этом шаге даёт полностью перевёрнутый вывод.
- Год в разных публикациях. Встречаются варианты «ЛаКоста, 1998» (год приписываемого оригинала), «Карпов, Скитяева, 2002» (год более ранней публикации авторов) и «2005» (год монографии). Ориентируйтесь на 2005 год — это выходные данные доступного издания.
- Не путать с методикой Е. Г. Денисовой. Существует более новая «Шкала самооценки метакогнитивного поведения» Е. Г. Денисовой (2022): 9 пунктов и три фактора. Это другой инструмент со своим ключом и своими нормами, к шкале ЛаКоста он отношения не имеет. При описании методики в работе обязательно указывайте автора и год, иначе читатель не поймёт, о какой из двух шкал речь.
- Не путать с двухшкальными методиками метапознания. Методика самооценки метакогнитивных знаний и метакогнитивной активности (М. М. Кашапов, Ю. В. Скворцова) и опросник метакогнитивной включённости в деятельность (MAI) измеряют близкую область, но устроены иначе — у них несколько шкал и формат «согласен / не согласен». Шкала ЛаКоста короче и даёт один интегральный показатель; в батарею методик её обычно и берут в этом качестве.
- Один показатель — ограниченные возможности анализа. Из одной суммы нельзя построить профиль, нельзя проверять гипотезы о структуре метапознания и нежелательно строить факторную модель. Если тема работы требует различения «знаю» и «делаю» или структуры метакогнитивных стратегий, шкалу стоит дополнить многошкальным инструментом.
- Самоотчёт о частоте. Методика измеряет представление человека о том, как часто он применяет стратегии, а не реальную частоту их применения. Люди с низкой метакогнитивной компетентностью нередко переоценивают себя просто потому, что не замечают моментов, где стратегию следовало бы применить. Для сильной доказательной части результаты полезно подкрепить объективными данными — успеваемостью, наблюдением, анализом продуктов деятельности.