Шкала удовлетворённости карьерой — обработка и онлайн-расчёт
Субъективная удовлетворённость собственным профессиональным (карьерным) путём — соответствие достижений личным устремлениям.
- Полное название
- Шкала удовлетворённости карьерой (Career Satisfaction Scale, русскоязычная разработка)
- Авторы
- К. В. Карпинский, Т. В. Гижук, 2016
- Назначение
- Субъективная удовлетворённость собственным профессиональным (карьерным) путём — соответствие достижений личным устремлениям.
Ссылка для списка литературы (ГОСТ)
Шкала удовлетворённости карьерой (Career Satisfaction Scale, русскоязычная разработка) : описание, ключи и онлайн-расчёт. — Текст : электронный // StatBlank : [сайт]. — URL: https://statblank.com/metodiki/shkala-udovletvorennosti-kareroy (дата обращения: ДД.ММ.ГГГГ).
Дата обращения подставлена сегодняшняя. Добавьте источник в список литературы.
«Шкала удовлетворённости карьерой» — короткий одномерный опросник из 5 утверждений, который оценивает, насколько человек доволен собственным профессиональным путём и насколько его карьерные достижения соответствуют личным устремлениям. Итог — суммарный балл от 5 до 20.
Методика построена на однофакторной модели: все 5 пунктов образуют единую шкалу удовлетворённости карьерой (подтверждено конфирматорным факторным анализом: CFI = 0,98, α Кронбаха = 0,75). Два пункта сформулированы негативно и при подсчёте перекодируются.
В дипломных работах шкалу применяют для сравнения удовлетворённости карьерой в разных группах (по стажу, должности, полу) и как замер «до / после» — например, до и после программы карьерного консультирования. Для сравнения используют ранговые критерии.
Действия
Онлайн-расчёт и генерация данных
Посчитайте по своим данным или сгенерируйте правдоподобный набор для диплома — с таблицей и экспортом в Word.
Шаг 1. У вас уже есть подсчитанные баллы?
Шкалы методики
Удовлетворённость карьерой
Единый интегральный показатель того, насколько человек доволен своим карьерным путём и соответствием достижений личным ожиданиям.
все 5 пунктов (пункты 2 и 5 — обратные)
Полный текст методики
Инструкция. Оцените, насколько вы согласны с каждым утверждением о своей профессиональной жизни и карьере: 1 — совершенно не согласен, 2 — скорее не согласен, 3 — скорее согласен, 4 — совершенно согласен.
Шкала ответов: 1 — совершенно не согласен · 2 — скорее не согласен · 3 — скорее согласен · 4 — совершенно согласен
- 1.Я вполне доволен тем, как складывается моя карьера.
- 2.Мне кажется, что я пока еще не сумел достичь профессионального успеха.
- 3.В настоящее время моя профессиональная жизнь близка к той, о которой я мечтал.
- 4.В целом я удовлетворен своими достижениями в профессии.
- 5.Если бы представилась такая возможность, я бы совершенно по-другому построил свою профессиональную карьеру.
Ключи: как обрабатываются ответы
- 1Каждый пункт оценивается по 4-балльной шкале: 1 — совершенно не согласен … 4 — совершенно согласен.
- 2Прямые пункты (балл = ответ): № 1, 3, 4.
- 3Обратные пункты (балл = 5 − ответ): № 2 и 5 (сформулированы негативно).
- 4Итоговый балл = сумма всех 5 пунктов после перекодировки обратных; диапазон от 5 до 20.
- 5Интерпретация: 5–7 — низкая удовлетворённость; 8–13 — средняя; 14–20 — высокая.
Как оценить результат
Средний балл по каждой шкале (от 1 до 7):
5–7 баллов
Низкая
8–13 баллов
Средняя
14–20 баллов
Высокая
Как обрабатывать математически
Единица измерения
Баллы от 5 до 20
Тип шкалы
Порядковая → ранговые методы
Как описывать
Медиана и квартили (Me, Q1–Q3)
Основные критерии
Вилкоксон / Манна-Уитни
Суммарный балл складывается из ответов по 4-балльной шкале согласия — это порядковая шкала. Поэтому для сравнения групп применяют непараметрические (ранговые) критерии: они корректны для баллов и не требуют нормального распределения.
Пошаговый план расчёта
- 1Посчитайте описательную статистику по баллу удовлетворённости: медиану и квартили (Me, Q1–Q3).
- 2Выберите ранговый критерий сравнения по дизайну исследования (таблица ниже).
- 3Посчитайте критерий, оцените значимость (p < 0,05) и оформите таблицу с выводом.
Какой критерий выбрать
Пример обработки результатов
Допустим, у 8 сотрудников измерили удовлетворённость карьерой до и после программы карьерного консультирования. Ожидается, что удовлетворённость вырастет.
До: 9 11 8 12 10 7 13 9
После: 13 14 12 16 13 11 17 12
- 1Определяем дизайн: одни и те же сотрудники измерены дважды (до и после) → берём ранговый критерий Вилкоксона (баллы — порядковая шкала).
- 2Считаем медианы: до — Me = 9,5; после — Me = 13,0. Удовлетворённость выросла примерно на 3,5 балла.
- 3Применяем критерий Вилкоксона: у всех 8 сотрудников балл вырос, поэтому T = 0 при критическом Tкр = 4 (для n = 8). Так как 0 ≤ 4 — сдвиг значим, p < 0,01.
- 4Сравниваем с нормой: было в зоне средних значений (9,5), стало в зоне средне-высоких (13,0).
Как оформить это в дипломе
В таблице 1 представлены медиана и квартили (Q₂₅, Q₇₅) удовлетворённости карьерой после программы и результат сравнения с замером «до» по критерию Вилкоксона.
Таблица 1 — Удовлетворённость карьерой после программы и значимость сдвига (n = 8)
| Показатель | Q₂₅ | Me | Q₇₅ | T эмп | T крит | p |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Удовлетворённость карьерой | 12,0 | 13,0 | 14,5 | 0 | 4 | < 0,01 |
На рисунке 1 графически представлена динамика медианных значений удовлетворённости карьерой до и после программы.
Рисунок 1 — Медиана удовлетворённости карьерой до и после программы
Как видно из рисунка 1, медианное значение удовлетворённости карьерой после программы выше исходного: медиана выросла с 9,5 до 13,0 балла. Таким образом, уровень удовлетворённости сместился из нижней части зоны средних значений в её верхнюю часть.
Достоверность роста оценивалась непараметрическим критерием Вилкоксона (баллы — порядковая шкала). Эмпирическое значение составило Tэмп = 0 при критическом Tкр = 4 (для n = 8 и p = 0,05); поскольку Tэмп ≤ Tкр (0 ≤ 4), рост статистически значим (p < 0,01).
Вывод
Таким образом, после программы выявлен статистически значимый рост удовлетворённости карьерой (p < 0,05), что подтверждает эффективность карьерного консультирования.