Опросник склонности к газлайтингу в межличностных отношениях — онлайн-расчёт

Вам предлагается ряд утверждений, касающихся различных сторон жизнедеятельности. С каждым из них вы можете согласиться или не согласиться. Ответ должен отражать только ваше собственное мнение — здесь нет «правильных» или «неправильных» ответов. При работе с методикой последовательно изучайте каждое утверждение. Если вы согласны с высказыванием, выберите ответ «Верно», если не согласны — «Неверно». Если вы не можете уверенно ответить, постарайтесь всё же выбрать наиболее предпочтительный вариант; в исключительном случае, при невозможности сделать однозначный выбор, допустимо выбрать нейтральный ответ «Не знаю» (означает «затрудняюсь ответить» или «да и нет в равной степени»).

Шкала ответов: Верно / Не знаю / Неверно

1. 1.В межличностных отношениях должна быть выгода.
2. 2.Время от времени окружающим необходимо говорить то, что они хотят услышать.
3. 3.Невозможно держать под контролем абсолютно все эмоции.
4. 4.В предложении «Коллеги уделяли новому сотруднику заботу в большом объёме» нет ошибок.
5. 5.Лесть, сказанная в нужный момент, – это мудрое решение.
6. 6.Мне нравиться фраза о том, что «Неважно насколько человек был велик в прошлом, важно насколько он значим сейчас».
7. 7.В ситуации межличностного конфликта следует пренебречь интересами собеседника.
8. 8.Неординарно одетые люди сами провоцируют окружающих на шутки в свой адрес.
9. 9.Меня не будут раздражать действия окружающих, если я поступаю также как они.
10. 10.В современном мире слова не всегда должны обязывать к делам.
11. 11.Считаю этику основой межличностных отношений.
12. 12.Для успешного решения ряда личных проблем в жизни вполне возможно приписать их другим людям.
13. 13.В обидных шутках нет ничего предосудительного, просто их не всем дано понять.
14. 14.Для меня важна иллюзорность жизни.
15. 15.Фраза «Взаимное уважение людей позволяет улучшить уровень межличностных отношений» изложена стилистически правильно.
16. 16.В большинстве случаев в недомолвках нет ничего предосудительного.
17. 17.Люди должны выстраивать отношения с окружающими, невзирая на их заслуги в прошлом.
18. 18.Проще скрыть своё недовольство, чем тратить время на объяснение его причин.
19. 19.Быть личностью – это воспринимать людей такими, какие они есть.
20. 20.Считаю допустимым сказать коллеге о его неправоте только потому, что его мнение отлично от моего.
21. 21.Время от времени мне приходится отрицать то, что якобы мной говорилось ранее, хотя у окружающих имеются определённые доказательства противоположного.
22. 22.Не следует обижаться на реплики по поводу внешности, поскольку они не несут в себе ничего серьёзного.
23. 23.Прошлые достижения человека в какой-либо сфере не важны, если он не продолжает заниматься данной деятельностью.
24. 24.Иногда можно обвинить окружающих в собственных ошибках.
25. 25.Многие люди нуждаются в постоянных эмоциональных переживаниях, которые я им могу дать.
26. 26.Если человек ошибся, то не вижу ничего предосудительного в использовании подобного обстоятельства в своих целях.
27. 27.Делать окружающим добро – все равно, что лить воду в море.
28. 28.Если коллега не понимает своей ошибки, нужно указать ему на это любым способом.
29. 29.Вне зависимости от обстоятельств, индивиду не следует оправдываться за свои поступки.
30. 30.Выражение «Лояльное отношение к людям сыграло большую роль в моей жизни» построено верно.
31. 31.Человек должен считаться только с людьми, равными себе по статусу.
32. 32.Считаю, что индивиду следует чаще смеяться над самим собой, чем над другими.
33. 33.Не вижу ничего плохого в сплетне, которая может помочь продвинуться по карьерной лестнице.
34. 34.Люди должны стараться по возможности оправдывать поведение окружающих.
35. 35.Поговорка «В чужом глазу сучок видит, а в своем – бревно не замечает» относится ко всем людям, за исключением меня.
36. 36.Необдуманные реплики в адрес окружающих могут стать причиной серьезного конфликта в служебном коллективе.
37. 37.Даже для достижения личностно-значимой цели, не допустимо вводить в заблуждение окружающих.
38. 38.Доминируя в межличностных отношениях с людьми, ими проще управлять.
39. 39.Шутки по поводу неординарного поведения отдельных сотрудников разряжают даже самую тяжелую обстановку в служебном коллективе.
40. 40.Человека следует познавать в деле.
41. 41.Зачастую мне свойственно принимать чужие победы за свои поражения.
42. 42.Обман является оптимальным выходом из любой сложной жизненной ситуации.
43. 43.Демонстрация эмоций помогает человеку целенаправленно влиять на окружающих.
44. 44.Если бы мне пришлось быть руководителем, то моим девизом мог быть такой: «Изгои в коллективе сами виноваты в том, что заняли такое положение в социуме».
45. 45.Не важно, как человек достигает желаемого, важен результат.
46. 46.Скрывая свое недовольство работой подчинённых, руководитель теряет возможность внести коррективы в их деятельность.
47. 47.Чтобы быть успешным, современный человек должен жить в нескольких реальностях.
48. 48.Считаю правильно сформулированным следующее высказывание «Каждый человек должен иметь жизненные перспективы».
49. 49.Реплики про лишний вес могут мотивировать человека к похудению.
50. 50.Даже в принципиальном споре нельзя переходить на личности.
51. 51.Считаю, что жизненные трудности человека не должны оставаться без внимания окружающих.
52. 52.Ложь во благо человека не должна порицаться окружающими.
53. 53.Мне часто приходится говорить одно, а делать – другое.
54. 54.Для того чтобы доказать свою правоту, индивиду можно прибегнуть к негативным высказываниям в адрес оппонента.
55. 55.Некоторые люди понимают меня только после повышения тона голоса.
56. 56.Создание у окружающих иллюзий – важная составляющая успеха.
57. 57.Если высказанная шутка обидела человека, то извинения будут зависеть от того, кто передо мной.
58. 58.Принижение окружающих может позволить человеку самоутвердиться.
59. 59.Считаю справедливым изречение: «Проще наказать, чем разобраться в ситуации».
60. 60.Наилучший способ поладить с людьми – говорить им то, что они хотели бы услышать.
61. 61.Недостатки другого человека можно высмеивать в том случае, когда он не предпринимает попыток к их устранению.
62. 62.Не следует помогать людям в решении их проблем: они сами виноваты, поскольку выбрали подобную ношу.
63. 63.Ошибочно полагать, что авторитет среди окружающих можно построить на эмоционально комфортных отношениях.
64. 64.Если у коллеги неудачная стрижка, то можно намекнуть ему об этом.
65. 65.Мне гораздо проще добиться желаемых результатов, если создать небольшую интригу в коллективе.
66. 66.Признать свою неправоту значит поставить себя в «слабую» позицию.
67. 67.Человек, обладающий способностью шутить над поведением людей, располагает к себе окружающих.
68. 68.Принизить заслуги окружающих – это оптимальный способ повысить самооценку.
69. 69.Нет ничего предосудительного в поведении человека, когда его слова расходятся с делом.
70. 70.Если у людей что-то не получается, они сами в этом виноваты.
71. 71.Считаю, справедливым высказывание: «Цель оправдывает средства».
72. 72.О человеке можно судить по его стилю юмора.
73. 73.Люди обманывают окружающих, зачастую принимая их добродушие за слабость.
74. 74.Создавая эмоциональную напряженность в коллективе, можно успешно продвигаться по карьерной лестнице.
75. 75.В моём представлении – нравственность человека прослеживается в его отношении к слову.
76. 76.Грамотно построенное выражение может быть следующим: «Конфликтность личности детерминирует девиации поведения».
77. 77.Нет ничего оскорбительного в шутках над человеком, который не нравится окружающим.
78. 78.Люди, позволяющие себя обманывать, виноваты в этом сами.
79. 79.Возложение ответственности за решение многих проблем на окружающих позволяет человеку быть свободным.
80. 80.Полагаю, что лучше красиво говорить, чем посредственно поступать.
81. 81.Необдуманным высказыванием можно обидеть человека.
82. 82.Будучи верным себе, человек будет справедливым с окружающими.
83. 83.Чтобы узнать человека с разных сторон, следует вывести его из себя.
84. 84.Для достижения уступок конфликтующей стороны эффективна её дискриминация.
85. 85.Считаю, что вовремя выполненное обещание, часто превращается в проблему.
86. 86.Попытки утвердиться в собственных глазах иногда приводят к обесцениванию в глазах окружающих.
87. 87.В жизни можно достичь гораздо большего, если умело настраивать людей друг против друга.
88. 88.«Черный» юмор следует использовать как можно реже, поскольку соответствующие высказывания часто бывают обидными.
89. 89.Для того чтобы не общаться с неприятным человеком, следует придумать обстоятельства непреодолимой силы.
90. 90.Предложение «Дело снижения уровня конфликтности сотрудников неоднократно обсуждалось в служебном коллективе» согласуется с правилами русского языка.
91. 91.Во многих случаях слова – этот лишь прикрытие истинных намерений человека.
92. 92.Думаю, допустимо шутить над человеком с неординарным поведением, если это не выводит его из себя.
93. 93.Большинству людей нет необходимости знать в жизни правду.
94. 94.Чтобы успешно управлять людьми, следует несколько принижать их достижения.
95. 95.Высказывать своё недовольство поведением окружающих – это нормально.
96. 96.Чем более недостоверной является информация, тем с большей вероятностью люди в неё верят.
97. 97.Считаю, что высмеивание неординарного поведения сотрудника способно сплотить служебный коллектив.
98. 98.Для того чтобы быстрее разрешить межличностный конфликт, следует деликатно противопоставить людей друг другу.
99. 99.У людей, которые обижаются на шутки, не развито чувство юмора.
100. 100.В жизни всегда следует руководствоваться известным изречением: «Обещать – не значит жениться».
101. 101.Если в коллективе все шутят над поведением определённого сотрудника, то для того, чтобы быть «своим» в коллективе, к ним необходимо присоединиться.
102. 102.Следует согласиться с изречением о том, что «Лучше горькая правда, чем сладкая ложь».
103. 103.В жизни необходимо помогать только тем людям, которые нравятся.
104. 104.Несправедливо выбирать в коллективе сотрудника со странным поведением в качестве объекта для насмешек.
105. 105.В современном мире мнение человека не имеет принципиального значения – важно говорить то, что хотят слышать окружающие.

Как оценить результат

Средний балл по каждой шкале (от 0 до 2):

Условие: 24 сотрудника отдела продаж прошли опросник дважды — до и после тренинга по профилактике деструктивного общения в коллективе. Ниже — данные по шкале «Обесценивание другого» (средний балл 0–2).

1. 1Замеры «до» и «после» связаны (один и тот же 24 человека) — выбираем критерий Вилкоксона.
2. 2T эмп = 12 при n = 24; по таблице критических значений T крит (p ≤ 0,01) = 91 — T эмп < T крит, сдвиг статистически значим.