Опросник командных ролей Р. М. Белбина — обработка и онлайн-расчёт

Исполнитель (Реализатор) — Implementer (И)

Дисциплинирован, надёжен, консервативен и эффективен. Превращает идеи в практические действия, систематически составляет и выполняет планы. Слабые стороны — недостаток гибкости, неприятие непроверенных идей.

Председатель (Координатор) — Coordinator (П)

Зрелый, уверенный лидер. Чётко формулирует цели, продвигает решения, делегирует полномочия, максимально использует потенциал каждого. Может не блистать интеллектом, но хорошо руководит людьми.

Формирователь — Shaper (Ф)

Динамичный, побудитель к действию. Бросает вызов, оказывает давление, преодолевает трудности. Экстраверт, ненавидит проигрыши; склонен к нетерпению и провокациям.

Мыслитель (Генератор идей) — Plant (М)

Изобретателен, обладает богатым воображением, решает нестандартные проблемы. Высокий интеллект и креативность. Интеллектуал-одиночка; склонен игнорировать детали и протокол.

Разведчик (Исследователь ресурсов) — Resource Investigator (Р)

Экстраверт, энтузиаст, общителен. Исследует ресурсы за пределами команды, создаёт сеть контактов, развивает чужие идеи. Средние интеллект и креативность, легко интегрируется в команду.

Оценщик — Monitor-Evaluator (О)

Рассудителен, проницателен, стратег. Взвешивает все альтернативы, объективно анализирует, защищает команду от импульсивных решений. Медлителен, суховат, может недоставать вдохновения.

Коллективист — Team Worker (К)

Мягкий, восприимчивый, дипломатичный. Умеет слушать, предотвращает трения, сглаживает конфликты, поддерживает лидера. Может быть нерешителен в момент кризиса.

Доводчик — Completer-Finisher (Д)

Старателен и добросовестен. Ищет ошибки и упущения, контролирует сроки, доводит начатое до конца. Внимателен к деталям; склонен к перфекционизму и тревоге о результате.

Раздел I. Какой вклад я могу внести в работу команды

• aЯ думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.
• bЯ могу успешно работать с самыми разными людьми.
• cГенерация идей — моё врождённое достоинство.
• dМоим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.
• eМоя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.
• fЯ готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счёте полезные результаты.
• gЯ быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.
• hЛичные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Раздел II. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе

• aЯ чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют чёткая повестка дня и контроль за её соблюдением.
• bЯ склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.
• cЯ склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.
• dВследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.
• eЯ иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.
• fМне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.
• gЯ слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.
• hМои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Раздел III. Участие в совместном проекте

• aЯ умею влиять на людей, не оказывая на них давления.
• bВрождённая осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.
• cЯ готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.
• dМожно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.
• eЯ всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.
• fЯ энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.
• gЯ надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.
• hНа меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

Раздел IV. Особенности моего стиля работы в команде

• aЯ постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.
• bЯ неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.
• cЯ обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.
• dЯ полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.
• eЯ обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.
• fЯ стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.
• gЯ умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.
• hЯ способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Раздел V. Я получаю удовлетворение от работы, потому что

• aМне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.
• bМне нравится находить практические решения проблем.
• cМне нравится сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.
• dЯ способен оказывать сильное влияние на принятие решений.
• eЯ получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.
• fЯ способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.
• gЯ чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче всё моё внимание.
• hМне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Раздел VI. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то

• aЯ бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.
• bЯ был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.
• cЯ бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.
• dПрисущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.
• eЯ надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.
• fЯ бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.
• gЯ был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.
• hЯ бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Раздел VII. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде

• aЯ склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.
• bОкружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.
• cМоё стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.
• dЯ слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы.
• eЯ тяжёл на подъём, если не имею ясных целей.
• fМне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.
• gЯ стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.
• hЯ испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьёзными возражениями.