StatBlank
Самооценка и Я-концепция

OBSE — самоуважение сотрудника в организации

Оценка того, в какой мере человек считает себя способным, значимым и ценным членом организации, в которой работает.

  • 1 шкала
  • 10 вопросов
  • Онлайн-расчёт бесплатно
Авторы
J. L. Pierce, D. G. Gardner, L. L. Cummings, R. B. Dunham, 1989
Контингент
Работающие взрослые (сотрудники организаций).

OBSE содержит 10 утверждений о том, насколько человек чувствует себя значимым, доверенным и полезным в своей организации. Ответы даются по шкале от 1 («полностью не согласен») до 5 («полностью согласен»). Суммарный балл — от 10 до 50; чем он выше, тем выше самоуважение сотрудника на основе организации.

OBSE — одна из самых известных шкал организационной психологии. Авторы определяют самоуважение на основе организации как степень, в которой человек считает себя способным, значимым и ценным членом организации. Показатель отражает опыт работы в конкретной компании, а не общую самооценку личности.

В дипломных работах OBSE применяют, чтобы связать чувство значимости сотрудника с вовлечённостью, удовлетворённостью трудом, лояльностью, стилем руководства и организационной культурой. Типичный дизайн: сравнение групп (отделы, стаж, должность) или поиск связи с другими шкалами.

Шкала односторонняя и не содержит обратных пунктов — подсчёт не требует перекодировки. Пороги интерпретации автором не заданы, поэтому результат принято описывать средним баллом и сравнивать группы между собой.

Русскоязычная адаптация шкалы нам не известна: текст пунктов в карточке — рабочий перевод с английского оригинала. В дипломе это стоит оговорить и, при необходимости, проверить надёжность (альфа Кронбаха) на своей выборке.

Онлайн-расчёт и генерация данных

Бесплатно

Пройдите тест для себя и узнайте свой результат — или обработайте данные группы для диплома: таблица, график и выгрузка в Word.

Шаг 1. Что вам нужно?

Шкалы методики

Самоуважение на основе организации (OBSE)

Убеждённость сотрудника в том, что он значим, ценен и способен влиять на происходящее в организации. Сумма 10–50: чем выше, тем выше самоуважение в организации.

пункты 1–10 (обратных пунктов нет)

Полный текст методики

Ниже приведены утверждения о том, как вы воспринимаете себя в организации, где работаете. Оцените, насколько вы согласны с каждым из них.

Шкала ответов: 1 — Полностью не согласен 2 — Скорее не согласен 3 — Затрудняюсь ответить 4 — Скорее согласен 5 — Полностью согласен

  1. 1.Я здесь что-то значу.
  2. 2.Здесь меня воспринимают всерьёз.
  3. 3.Я здесь важный человек.
  4. 4.Мне здесь доверяют.
  5. 5.Здесь в меня верят.
  6. 6.Я могу здесь что-то изменить.
  7. 7.Я здесь ценный сотрудник.
  8. 8.Я здесь приношу пользу.
  9. 9.Я здесь работаю эффективно.
  10. 10.Я здесь умею сотрудничать.

Ключи: как обрабатываются ответы

  1. 1Каждое из 10 утверждений оценивается от 1 до 5: 1 — полностью не согласен, 2 — скорее не согласен, 3 — затрудняюсь ответить, 4 — скорее согласен, 5 — полностью согласен.
  2. 2Обратных пунктов нет — перекодировка не требуется.
  3. 3Итоговый показатель — сумма ответов на все 10 пунктов (от 10 до 50). Допустим и расчёт среднего (сумма, делённая на 10), тогда результат лежит в диапазоне от 1 до 5.
  4. 4Чем выше балл, тем сильнее сотрудник чувствует себя значимым и ценным для организации. Пороги интерпретации автором не заданы, поэтому результат сравнивают между группами или с динамикой «до / после».

Как обрабатывать математически

Единица измерения

Суммарный балл 10–50

Тип шкалы

Порядковая → ранговые методы

Как описывать

Медиана и квартили (Me, Q1–Q3)

Основные критерии

Вилкоксон / Манна-Уитни

OBSE измеряется суммарными баллами — это порядковая шкала. Для сравнения групп используют непараметрические (ранговые) критерии, которые не требуют нормального распределения. Если распределение близко к нормальному (проверьте критерием Шапиро-Уилка), допустимы и параметрические методы.

Пошаговый план расчёта

  1. 1Проверьте, что ни один из 10 пунктов не пропущен: обратных пунктов нет, перекодировка не нужна.
  2. 2Просуммируйте ответы по всем 10 пунктам (от 10 до 50) или найдите среднее (от 1 до 5).
  3. 3Рассчитайте медиану и квартили (Me, Q1–Q3) по группе, выберите критерий по дизайну исследования и проверьте значимость.

Какой критерий выбрать

Пример обработки результатов

Восемь сотрудников отдела заполнили OBSE до и после программы адаптации и вовлечения. Сравниваем суммарные баллы.

До:   32 38 27 41 35 30 44 36

После: 36 41 31 43 38 35 45 39

  1. 1Дизайн: одни и те же 8 сотрудников, два замера → критерий Вилкоксона.
  2. 2Медиана до: Me = 35,5 балла; после: Me = 38,5 балла. Рост на 3,0 балла. Пороги интерпретации у автора не заданы, поэтому сравниваем замеры между собой.
  3. 3Критерий Вилкоксона: у всех 8 сотрудников балл вырос, T эмп = 0. При n = 8 T крит = 3 (p < 0,05). Поскольку 0 ≤ 3 — рост статистически значим.

Как оформить это в дипломе

В таблице 1 представлены медиана и квартили показателя OBSE до и после программы, а также результат критерия Вилкоксона.

Таблица 1 — Показатели OBSE до и после программы адаптации (n = 8)

ЗамерQ₂₅MeQ₇₅T эмпT критp
До31,035,539,503< 0,05
После35,538,542,0———

На рисунке 1 графически представлена динамика медианных значений OBSE до и после программы.

0255035,538,5OBSEOBSEСуммарный балл (10–50)ДоПосле

Рисунок 1 — Медианы OBSE до и после программы адаптации

Медианное значение OBSE выросло с 35,5 до 38,5 балла (+3,0 балла). У всех 8 сотрудников суммарный балл после программы выше, чем до неё.

Значимость сдвига оценивалась непараметрическим критерием Вилкоксона (суммарный балл OBSE — порядковая шкала). T эмп = 0 при T крит = 3 (n = 8, p = 0,05). Поскольку T эмп ≤ T крит, рост самоуважения в организации признаётся статистически значимым (p < 0,05).

Вывод

После программы адаптации самоуважение сотрудников в организации по OBSE значимо выросло (T эмп = 0, p < 0,05): медиана увеличилась с 35,5 до 38,5 балла.

Частые вопросы