Тест Герчикова «Мотайп» — типы трудовой мотивации

Внимательно прочитайте вопрос и все варианты ответов. У каждого вопроса указано, сколько вариантов можно выбрать: «дайте только один ответ», «можете дать один или два варианта ответа» или «можете дать сколько угодно ответов». Отвечайте так, как есть на самом деле, а не так, как «правильно». Вопрос 22 адресован руководителям, вопрос 23 — тем, кто руководителем не является: отвечайте только на подходящий вам.

Шкала ответов: Ответы обозначаются номерами выбранных вариантов (от 1 до 8 — в зависимости от вопроса).

1. 1.1. Что Вы больше всего цените в своей работе? можете дать один или два варианта ответа: 1) Что я в основном сам решаю, что и как мне делать; 2) Что она дает мне возможность проявить то, что я знаю и умею; 3) Что я чувствую себя полезным и нужным; 4) Что мне за нее относительно неплохо платят; 5) Особенно ничего не ценю, но эта работа мне хорошо знакома и привычна.
2. 2.2. Какое выражение (из перечисленных ниже) Вам подходит более всего? дайте только один ответ: 1) Я хочу обеспечить своим трудом себе и своей семье приличный доход; 2) В своей работе я – полный хозяин; 3) У меня достаточно знаний и опыта, чтобы справиться с любыми трудностями в моей работе; 4) Я - ценный, незаменимый для организации работник; 5) Я всегда выполняю то, что от меня требуют.
3. 3.3. Как Вы предпочитаете работать? можете дать один или два варианта ответа: 1) Предпочитаю делать то, что знакомо, привычно; 2) Нужно, чтобы в работе постоянно появлялось что-то новое, чтобы, но стоять на месте; 3) Чтобы было точно известно, что нужно сделать и что я за это получу; 4) Предпочитаю работать под полную личную ответственность; 5) Готов(а) делать все, что нужно для организации.
4. 4.4. Допустим, что Вам предлагают другую работу в Вашей организации. При каких условиях Вы бы на это согласились? можете дать один или два варианта ответа: 1) Если предложат намного более высокую зарплату; 2) Если другая работа будет более творческой, интересней, чем нынешняя; 3) Если новая работа даст мне больше самостоятельности; 4) Если это очень нужно для организации; 5) При всех случаях я предпочел (предпочла) бы остаться на той работе, к которой привык (привыкла).
5. 5.5. Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработок? можете дать один или два варианта ответа: 1) Плата за время и усилия, потраченные на выполнение работы; 2) Это, прежде всего, плата за мои знания, квалификацию; 3) Оплата за общие результаты деятельности организации; 4) Мне нужен гарантированный заработок - пусть небольшой, но чтобы он был; 5) Какой бы он ни был, я его заработал(а) сам(а).
6. 6.6. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как заработная плата и премии? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
7. 7.7. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как доплаты за квалификацию? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
8. 8.8. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как доплаты за тяжелые и вредные условия работы? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
9. 9.9. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как социальные выплаты и льготы, пособия? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
10. 10.10. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как доходы от капитала, акций? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
11. 11.11. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как любые дополнительные приработки? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
12. 12.12. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как приработки, но не любые, а только по своей специальности? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
13. 13.13. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как доходы от личного хозяйства, дачного участка и т.п.? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
14. 14.14. Как Вы относитесь к такому источнику дохода, как выигрыш в лотерею, казино и пр.? дайте только один ответ: 1) Очень важно; 2) Не очень важно; 3) Совсем не важно.
15. 15.15. На каких принципах, по-Вашему, должны строиться отношения между работником и организацией? дайте только один ответ: 1) Работник должен относиться к организации, как к своему дому, отдавать ей все и вместе переживать трудности и подъемы. Организация должна соответственно оценивать преданность и труд работника; 2) Работник продает организации свой труд, и если ему не дают хорошую цену, он вправе найти другого покупателя; 3) Работник приходит в организацию для самореализации и относится к ней, как к месту реализации своих способностей. Организация должна обеспечивать работнику такую возможность, извлекать из этого выгоду для себя и на этой основе развиваться; 4) Работник тратит на организацию свои силы, а организация должна взамен гарантировать ему зарплату и социальные блага.
16. 16.16. Как Вы считаете, почему в процессе работы люди проявляют инициативу, вносят различные предложения? можете дать один или два варианта ответа: 1) Чувствуют особую ответственность за свою работу; 2) Из-за стремления реализовать свои знания и опыт, выйти за установленные работой рамки; 3) Чаще всего из-за желания улучшить работу своей организации; 4) Просто хотят «выделиться» или завоевать расположение начальства; 5) Хотят заработать, поскольку всякая полезная инициатива должна вознаграждаться.
17. 17.17. Какое суждение о коллективной работе Вам ближе? можете дать один или два варианта ответа: 1) Коллектив для меня очень важен, одному хороших результатов не добиться; 2) Предпочитаю работать автономно, но чувствую себя так же хорошо, когда работаю вместе с интересными людьми»; 3) Мне нужна свобода действий, а коллектив чаще всего эту свободу ограничивает; 4) Можно работать и в коллективе, но платить должны по личным результатам; 5) Мне нравится работать в коллективе, так как там я среди своих.
18. 18.18. Представьте себе, что у вас появилась возможность стать владельцем Вашей организации. Воспользуетесь ли Вы этой возможностью? можете дать один или два варианта ответа: 1) Да, так как я смогу участвовать в управлении организацией; 2) Да, потому что это может увеличить мой доход; 3) Да, так как настоящий работник должен быть совладельцем; 4) Вряд ли: на заработке это не скажется участие в управлении меня не интересует, а работе это помешает; 5) Нет, не нужны мне лишние заботы.
19. 19.19. Представьте, пожалуйста, что Вы сейчас ищете работу. Вам предлагают несколько работ. Какую из них Вы выберете? можете дать один или два варианта ответа: 1) Наиболее интересную, творческую; 2) Наиболее самостоятельную, независимую; 3) За которую больше платят; 4) Чтобы за не слишком большие деньги не требовалось особенно «надрываться»; 5) Не могу представить, что я уйду из нашей организации.
20. 20.20. Что Вы, прежде всего, учитываете, когда оцениваете успехи другого работника в Вашей организации? можете дать один или два варианта ответа: 1) Его зарплату, доходы, материальное положение; 2) Уровень его профессионализма, квалификации; 3) Насколько хорошо он «устроился»; 4) Насколько его уважают в организации; 5) Насколько он самостоятелен, независим.
21. 21.21. Если положение в Вашей организации ухудшится, на какие перемены в Вашей работе и положении Вы согласитесь ради того, чтобы остаться на работе? можете дать сколько угодно ответов: 1) Освоить новую профессию; 2) Работать неполный рабочий день или перейти на менее квалифицированную работу и меньше получать; 3) Перейти на менее удобный режим работы; 4) Работать более интенсивно; 5) Соглашусь просто терпеть, потому что деваться некуда; 6) Скорее всего, я просто уйду из этой организации.
22. 22.22. Если Вы руководитель, то что Вас привлекает, прежде всего, в этом положении? можете дать один или два варианта ответа: 1) Возможность принимать самостоятельные, ответственные решения; 2) Возможность принести наибольшую пользу организации; 3) Высокий уровень оплаты; 4) Возможность организовывать работу других людей; 5) Возможность наилучшим образом применить свои знания и умения; 6) Ничего особенно не привлекает, за положение руководителя не держусь.
23. 23.23. Если Вы не являетесь руководителем, то хотели бы Вы им стать? можете дать один или два варианта ответа: 1) Да, поскольку это даст возможность принимать самостоятельные, ответственные решения; 2) Не против, если это нужно для пользы дела; 3) Да, так как при этом я смогу лучше применить свои знания и умения; 4) Да, если это будет должным образом оплачиваться; 5) Нет, профессионал может отвечать только за самого себя; 6) Нет, руководство меня не привлекает, а хорошо заработать я могу и на своем месте; 7) Да, чем я хуже других?; 8) Нет, это слишком большая нагрузка для меня.

Как оценить результат

Средний балл по каждой шкале (от 0 до 100):

В производственном отделе 8 рабочих прошли «Мотайп» до внедрения сдельно-премиальной системы оплаты и повторно через год. Сравниваем долю люмпенизированного типа (ЛЮ) в индивидуальных профилях.

1. 1Дизайн: одни и те же 8 работников, два замера одной и той же доли → критерий Вилкоксона.
2. 2Медиана доли ЛЮ до внедрения: Me = 15,9 %; после: Me = 11,8 %. Снижение медианы на 4,1 процентного пункта.
3. 3Критерий Вилкоксона: у 7 работников доля ЛЮ снизилась, у 1 не изменилась (нулевой сдвиг исключается, n = 7). Сумма рангов нетипичных сдвигов T эмп = 0. При n = 7 T крит = 2 (p < 0,05). Так как 0 ≤ 2 — снижение статистически значимо.