StatBlank
Интеллект и познание

Опросник дизайн-мышления школьника — расчёт онлайн

Оценка выраженности у школьников 7–11 классов шести компонентов дизайн-мышления (мягких навыков проектной деятельности) и мониторинг их динамики.

  • 6 шкал
  • 44 вопроса
  • Онлайн-расчёт бесплатно
Авторы
C. Dosi, F. Rosati, M. Vignoli, 2018 (Design Thinking Mindset); русскоязычная версия и шестишкальная структура: А. А. Вихман, Е. С. Сибиряков, 2023

Опросник дизайн-мышления школьника содержит 44 утверждения, на каждое из которых нужно ответить по шкале от 1 («абсолютно не согласен») до 4 («абсолютно согласен»). Результат складывается из сумм баллов по шести шкалам: вовлечённость в проектирование, ориентация на процесс и риск, сотрудничество, творчество, опыт из трудностей, интуиция и толерантность к неопределённости.

Опросник — русскоязычная версия англоязычного Design Thinking Mindset (Dosi, Rosati, Vignoli, 2018). Шестишкальную структуру и тестовые нормы предложили А. А. Вихман и Е. С. Сибиряков (Пермский государственный гуманитарно-педагогический университет) по итогам факторного анализа на выборке 215 учащихся 7–11 классов (средний возраст 14,8 года, 150 девочек и 65 мальчиков). Альфа Кронбаха шкал — от 0,675 до 0,841.

Методику применяют там, где школьников обучают через проектную деятельность и дизайн-мышление: для мониторинга мягких навыков до и после программы, сравнения классов и связи с критическим мышлением, самооценкой и другими показателями. Авторы подчёркивают, что это пилотная проверка на одной выборке, а на других возрастных группах инструмент ещё предстоит проверить.

Обратных пунктов нет: все утверждения прямые, баллы по шкале просто суммируются. Каждый пункт входит ровно в одну шкалу.

Онлайн-расчёт и генерация данных

Бесплатно

Пройдите тест для себя и узнайте свой результат — или обработайте данные группы для диплома: таблица, график и выгрузка в Word.

Шаг 1. Что вам нужно?

Шкалы методики

Вовлечённость в процесс проектирования и моделирования

Осознание процесса проектирования, понимание проблемы и потребностей пользователей, умение переосмыслить исходные условия. Диапазон 7–28.

пункты 2, 4, 8, 9, 10, 11, 44 (7)

Ориентация на процесс и готовность к риску

Доверие к процессу поиска, готовность к риску и экспериментированию, ориентация на «делание». Диапазон 6–24.

пункты 5, 25, 28, 30, 40, 41 (6)

Готовность к сотрудничеству с другими людьми и осознание ценности команды

Умение работать с людьми с разными взглядами, принимать решение группы, видеть ценность разнообразия и команды. Диапазон 9–36.

пункты 3, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 43 (9)

Активное применение творчества при решении проблем и реализации идей

Уверенность в своих творческих способностях, умение удерживать несколько вариантов решения, работа с прототипами. Диапазон 9–36.

пункты 7, 27, 29, 31, 32, 33, 34, 35, 36 (9)

Извлечение позитивного опыта из проблем и трудностей обучения

Отношение к проблемам и неудачам как к возможности учиться, позитивное мышление и вера в себя. Диапазон 8–32.

пункты 21, 22, 23, 24, 26, 37, 38, 39 (8)

Доверие к интуиции и толерантность к неопределённости

Умение быстро настроиться на чувства пользователей, действовать в ситуации неопределённости, переформулировать задачу. Диапазон 5–20.

пункты 1, 6, 12, 19, 42 (5)

Полный текст методики

Вам будет предложен ряд вопросов и утверждений. Для каждого утверждения отметьте, пожалуйста, насколько оно подходит Вам, выбрав соответствующий вариант ответа.

Шкала ответов: 1 — абсолютно не согласен 2 — скорее не согласен 3 — скорее согласен 4 — абсолютно согласен

  1. 1.Я быстро и интуитивно могу настроиться на то, что чувствуют пользователи.
  2. 2.Мне удобно поставить себя на место пользователя.
  3. 3.Я легко сопереживаю заботам других людей.
  4. 4.Я понимаю необходимость повторения одной фазы процесса.
  5. 5.Я доверяю процессу поиска, а не сосредоточиваюсь на том, к чему могут привести результаты.
  6. 6.Я способен рассматривать то, что я делаю, в более широкой перспективе.
  7. 7.Я могу понять, какое влияние на внешнюю среду оказывает предлагаемое нами решение.
  8. 8.Я предпочитаю включать в окончательное решение факторы, исходящие из более широкого видения.
  9. 9.Я считаю, что для достижения хорошего результата важно переосмыслить исходную проблему.
  10. 10.Мне нравится, что решение может прийти с неожиданной стороны.
  11. 11.Я заинтересован в лучшем понимании проблемы, которая нам поставлена.
  12. 12.Я способен переформулировать исходную постановку проблемы.
  13. 13.Мне легко принять решение группы, даже если у меня другое мнение.
  14. 14.Я предпочитаю работать в команде, а не в одиночку.
  15. 15.Мне удобно делиться своими знаниями с товарищами по команде.
  16. 16.Мне комфортно работать с людьми не из моей школы.
  17. 17.Мне комфортно работать с людьми, имеющими отличные от моих взгляды и способности.
  18. 18.Я нахожу ценность в разнообразии других людей (взгляды, способности).
  19. 19.Я запросто занимаюсь проблемами, успешное разрешение которых я не могу предвидеть.
  20. 20.Я верю, что команды с разными взглядами приводят к лучшим результатам.
  21. 21.Я легко воспринимаю проблему как возможность для обучения.
  22. 22.Я с удовольствием использую то, чему учусь.
  23. 23.Я люблю учиться на собственном опыте.
  24. 24.Я постоянно пробую новые подходы к решению проблем.
  25. 25.Я люблю экспериментировать.
  26. 26.Я признаю важность неудач для того, чтобы учиться.
  27. 27.Мне легче получать знания через практику.
  28. 28.Я предпочитаю делать, а не думать.
  29. 29.Я люблю трансформировать идеи в нечто осязаемое.
  30. 30.Я легко готов рискнуть.
  31. 31.Я способен удерживать в голове несколько вариантов решений одновременно.
  32. 32.Я могу предвидеть различные результаты проекта.
  33. 33.Мне удобно использовать прототипы для представления новых идей.
  34. 34.Я думаю, что могу использовать свои творческие способности для эффективного решения даже сложных проблем.
  35. 35.Мне удобно придумывать что-то новое, отличное от того, что уже существует.
  36. 36.Я уверен, что смогу справиться с проблемами, требующими творческого подхода.
  37. 37.Я думаю, что смогу преодолеть трудности.
  38. 38.Я предпочитаю смотреть на проблему как на возможность.
  39. 39.Мне удобно позитивно мыслить и действовать.
  40. 40.Я рискую, даже если это приводит к ошибкам.
  41. 41.Риск не особо меня тревожит.
  42. 42.Я активно вовлекаю людей в различные этапы процесса проектирования.
  43. 43.При поиске дизайнерского решения меня вдохновляют люди.
  44. 44.В процессе проектирования я посвящаю много времени тому, чтобы определить потребности пользователя.

Ключи: как обрабатываются ответы

  1. 1Каждый ответ оценивается от 1 до 4: 1 — абсолютно не согласен, 2 — скорее не согласен, 3 — скорее согласен, 4 — абсолютно согласен.
  2. 2Обратных пунктов нет, перекодировка не нужна.
  3. 3Сложите баллы по пунктам каждой шкалы. Ключ: «Вовлечённость» — 2, 4, 8, 9, 10, 11, 44; «Ориентация на процесс и риск» — 5, 25, 28, 30, 40, 41; «Сотрудничество» — 3, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 43; «Творчество» — 7, 27, 29, 31, 32, 33, 34, 35, 36; «Опыт из трудностей» — 21, 22, 23, 24, 26, 37, 38, 39; «Интуиция и толерантность к неопределённости» — 1, 6, 12, 19, 42.
  4. 4Сопоставьте сумму по каждой шкале с тестовыми нормами авторов (таблица ниже): низкие, средние или высокие значения. Общий суммарный балл авторами не предусмотрен.

Как оценить результат

Диапазон баллов по шкалам: Вовлечённость — 7…28, Процесс и риск — 6…24, Сотрудничество — 9…36, Творчество — 9…36, Опыт из трудностей — 8…32, Интуиция — 5…20:

😐

см. таблицу норм по шкалам

Низкие значения

🙂

см. таблицу норм по шкалам

Средние значения

😄

см. таблицу норм по шкалам

Высокие значения

Как обрабатывать математически

Единица измерения

Сумма баллов по шкале (5–36, у каждой шкалы свой диапазон)

Тип шкалы

Порядковая → ранговые методы

Как описывать

Медиана и квартили (Me, Q1–Q3)

Основные критерии

Вилкоксон / Манна-Уитни

Баллы опросника — порядковые, поэтому для сравнения групп применяют непараметрические (ранговые) критерии. Шесть шкал имеют разную длину, поэтому сравнивать суммы разных шкал между собой нельзя: сравнивайте одну и ту же шкалу в разных группах или замерах либо опирайтесь на нормы авторов.

Пошаговый план расчёта

  1. 1Проверьте, что заполнены все 44 пункта: обратных пунктов нет, перекодировка не нужна.
  2. 2Для каждой из шести шкал просуммируйте ответы по пунктам из ключа (диапазон шкалы зависит от числа пунктов).
  3. 3По нормам авторов определите уровень (низкие, средние или высокие значения), затем рассчитайте медиану и квартили по группе и выберите критерий.

Какой критерий выбрать

Пример обработки результатов

8 школьников заполнили опросник до и после курса проектной деятельности. Сравниваем сумму баллов по шкале «Вовлечённость в процесс проектирования и моделирования» (диапазон 7–28).

До:   18 20 22 17 24 21 19 23

После: 21 22 25 19 26 22 21 25

  1. 1Дизайн: одни и те же 8 школьников, два замера → критерий Вилкоксона.
  2. 2Медиана до: Me = 20,5 (средние значения, 19–25); после: Me = 22 (средние значения). Сдвиг положительный у всех 8 школьников.
  3. 3Критерий Вилкоксона: все сдвиги одного знака, T эмп = 0. При n = 8 T крит = 0 для p < 0,01. Поскольку 0 ≤ 0 — рост значим (p < 0,01).

Как оформить это в дипломе

В таблице 1 представлены медиана и квартили шкалы «Вовлечённость» до и после курса, а также результат критерия Вилкоксона.

Таблица 1 — Шкала «Вовлечённость в процесс проектирования» до и после курса (n = 8)

ЗамерQ₂₅MeQ₇₅T эмпT критp
До курса18,520,522,5———
После курса21222500< 0,01

На рисунке 1 графически представлена динамика медианных значений шкалы «Вовлечённость» до и после курса.

0142820,522ВовлечённостьВовлечённостьСумма баллов (7–28)ДоПосле

Рисунок 1 — Медианы шкалы «Вовлечённость в процесс проектирования» до и после курса

Медиана шкалы выросла с 20,5 до 22 баллов (+1,5). Оба значения лежат в зоне средних значений (19–25), но у всех 8 школьников сумма баллов увеличилась.

Значимость сдвига оценивалась критерием Вилкоксона (баллы порядковые). T эмп = 0 при T крит = 0 (n = 8, p = 0,01). Поскольку T эмп ≤ T крит, рост признаётся статистически значимым (p < 0,01).

Вывод

После курса проектной деятельности вовлечённость школьников в процесс проектирования значимо выросла (T эмп = 0, p < 0,01): медиана увеличилась с 20,5 до 22 баллов.

Тестовые нормы опросника

Нормы заданы авторами русскоязычной версии в сырых суммах баллов по каждой шкале. Выборка: 215 школьников 7–11 классов, г. Пермь. Способ получения границ в статье не описан, поэтому используйте их как ориентир и оговаривайте это в работе.

Нормы по шкалам (сумма баллов)

ШкалаНизкие значенияСредние значенияВысокие значения
Вовлечённость в процесс проектирования и моделирования7–1819–2526–28
Ориентация на процесс и готовность к риску6–1112–1920–24
Готовность к сотрудничеству с другими людьми и осознание ценности команды9–2122–3132–36
Активное применение творчества при решении проблем и реализации идей9–2324–3334–36
Извлечение позитивного опыта из проблем и трудностей обучения8–2021–2930–32
Доверие к интуиции и толерантность к неопределённости5–1112–1718–20

Источник: Вихман А. А., Сибиряков Е. С., 2023, таблица «Тестовые нормы опросника».

Как интерпретировать низкие и высокие значения

  • Вовлечённость в проектирование: низкие значения — недостаточное осознание процесса проектирования, понимания проблемы и потребностей пользователей; высокие — глубокий анализ данных, широкое видение ситуации, умение переосмыслить вводные и сформулировать вывод.
  • Ориентация на процесс и риск: низкие — консервативность, желание идти «проторенной дорогой», сосредоточенность на результате; высокие — ориентация на инновации и нетрадиционные решения, склонность к экспериментированию.
  • Сотрудничество: низкие — трудности в работе с людьми с иными взглядами и в принятии решения группы; высокие — умение сопереживать, видеть ценность разнообразия и делиться знаниями.
  • Творчество: низкие — неуверенность в творческих способностях и в обучении на практическом опыте; высокие — готовность применять творческий подход даже к сложным задачам, удерживать несколько вариантов решения.
  • Опыт из трудностей: низкие — непризнание важности неудач, консервативность, недостаток веры в свои силы; высокие — отношение к проблемам как к возможности учиться, позитивное мышление.
  • Интуиция и толерантность к неопределённости: низкие — узость перспективы, низкая готовность действовать, когда результат невозможно предвидеть; высокие — умение быстро настроиться на чувства пользователей, вовлекать людей, переформулировать задачу.

Частые вопросы